Avantgarde Projektmethodik
Strukturiert. Zielorientiert. Transparent.

Mit Erfahrung zum Ziel

Ein gutes Softwareprodukt ist noch keine Garantie dafür, geplante Ziele zu erreichen. Wie erfolgreich ein ERP-System implementiert werden kann, hängt im Wesentlichen von der Einführungsmethodik ab. Umfassende Erfahrung aus zahlreichen Projekten ist die Basis der Projektmethodik der Avantgarde Business Solutions. Damit lassen sich Projektziele punktgenau erreichen: in vereinbarter Qualität, vereinbarter Zeit und im vereinbarten Budget.

Klar definierte Projektschritte

Wichtiges Element der Avantgarde Projektmethodik ist das Phasenmodell, das hohe Transparenz der einzelnen Projektabschnitte gewährleistet und den Kunden und beteiligte Mitarbeiter eng in die Projektrealisierung einbezieht. Das Projektmanagement ist weitgehend standardisiert, und im Avantgarde Projektmanagement-Handbuch sind die Aufgaben und Zuordnungen klar und eindeutig beschrieben, so dass alle Beteiligten die Methoden und Werkzeuge in gleicher Weise nutzen können. Diese strukturierte Vorgehensweise steigert die Motivation und fördert die Identifikation der beteiligten Mitarbeiter mit dem zu implementierenden System und ist damit ein wesentlicher Faktor für den Erfolg des Projekts. 

Zertifizierte Qualität

Basierend  auf Microsoft „Sure Step“ ist die Avantgarde Projektmethodik optimal auf die kundenspezifischen Projekte abgestimmt, um transparente, einheitliche und vergleichbare Projektphasen bei gleichbleibend hoher Qualität zu gewährleisten sowie einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess auszulösen. Eingebettet in das Avantgarde Qualitätsmanagement wird die Projektmethodik regelmäßig auditiert und nach ISO 9001 zertifiziert.