Weil erfolgreiche Projekte Struktur und Transparenz brauchen.
Aus eigener jahrzehntelanger Erfahrung wissen wir, dass man komplexe Kundenwünsche nur mit professionellem Projektmanagement erfüllen kann. Immer wieder erhalten wir Anfragen von Kunden, deren IT-Projekte in einer Sackgasse stecken. Hier steigen wir dann ein und führen diese Projekte zum Erfolg. Werden wir von Anfang an beauftragt, kommt es aufgrund unserer zuverlässigen und strukturierten Arbeitsweise gar nicht erst zu diesen Projektschwierigkeiten. Im Gegenteil: Vom ersten bis zum letzten Schritt läuft alles transparent, nachvollziehbar und zielführend.
Hier erfahren Sie mehr über unsere Projektmethodik.
- Professionalität
- Vertrauen
- Zuverlässigkeit
Im Projekt organisieren wir jeden Schritt professionell. Dabei handeln wir kompetent, effizient und auch mal pragmatisch.
Für unsere Kunden sind wir ein vertrauenswürdiger und verlässlicher Partner auf Augenhöhe.
Für erfolgreiche Kundenprojekte folgen wir einem ISO-zertifizierten Projektmanagement.
Zertifiziertes Projektmanagement – punktgenau zum Erfolg.
IT-Projekte in der Sackgasse, Kunden, die mit halbfertigen Lösungen alleine gelassen werden: Das passiert, wenn Dienstleister ohne echtes Projektmanagement arbeiten. Für uns ist es eine Selbstverständlichkeit, jedes Kundenprojekt seriös zu planen und durchzuführen – vom ersten Beratungsgespräch bis zur Implementierung und darüber hinaus.
Um unsere Kunden zufriedenzustellen, haben wir eine eigene Projektmethodik entwickelt. Damit erreichen wir die Projektziele punktgenau: in vereinbarter Qualität, vereinbarter Zeit und im vereinbarten Budget.
Transparent
Unser selbst entwickeltes Phasenmodell bringt Transparenz in jeden einzelnen Projektschritt und bezieht alle Beteiligten in die Projektrealisierung mit ein.
Grobanforderungen ermitteln
Workshop Angebot stellen
Realisierungskonzept entwickeln und vorstellen
Projektangebot stellen
Projektteam bilden
Projektplan erstellen
Kick-Off durchführen
Detaillierung der Anforderungen
Datenübernahmeplan erstellen
Abnahme des Realisierungskonzeptes
Software erstellen
Software testen
Software ausliefern
Systeminstallation
Datenübername
Schulungen
Prüfung der Daten
Prüfung der Applikation
Integrationstest
Produktivstart vorbereiten
Übergabe des Systems
Abnahme Systems
Unterstützung des Kunden beim „Going Live“
Optimierung durchführen
Endabnahme des Systems
Supportanfragen des Kunden bearbeiten
Kunden mit Updates und Service-Packs unterstützen
Grobanforderungen ermitteln
Workshop Angebot stellen
Workshop durchführen
Realisierungskonzept entwickeln und vorstellen
Projektangebot stellen
Projektteam bilden
Projektplan erstellen
Kick-Off durchführen
Detaillierung der Anforderungen
Datenübernahmeplan erstellen
Abnahme des Realisierungskonzeptes
Software erstellen
Software testen
Software ausliefern
Systeminstallation
Datenübername
Schulungen
Prüfung der Daten
Prüfung der Applikation
Integrationstest
Produktivstart vorbereiten
Übergabe des Systems
Abnahme Systems
Unterstützung des Kunden beim „Going Live“
Optimierung durchführen
Endabnahme des Systems
Supportanfragen des Kunden bearbeiten
Kunden mit Updates und Service-Packs unterstützen
Download
Standardisiert
Zertifiziert
Unsere Projektmethodik ist Teil des Avantgarde Qualitätsmanagements. Wir lassen uns dazu regelmäßig auditieren und nach ISO 9001 zertifizieren.
